Συμμετοχή ΠΟΕΔ στο συνέδριο: «Η ανανέωση των εκπαιδευτικών οργανώσεων στο επίκεντρο του ευρωπαϊκού συνεδρίου "Your Turn 2" στο Βίλνιους»
Με τη συμμετοχή εκπροσώπων εκπαιδευτικών οργανώσεων από όλη την Ευρώπη, πραγματοποιήθηκε στο Βίλνιους της Λιθουανίας, στις 18 και 19 Φεβρουαρίου, το τελικό συνέδριο του προγράμματος "Your Turn 2: Teachers for Trade Union Renewal". Την ΠΟΕΔ εκπροσώπησαν ο Βοηθός Γενικός Γραμματέας, Μιχάλης Αλεξόπουλος, και το μέλος του Εκτελεστικού Διοικητικού Συμβουλίου, Λεωνίδας Χατζηλοΐζου. Το συνέδριο διοργανώθηκε από την ETUCE (Ευρωπαϊκή Συνδικαλιστική Επιτροπή για την Εκπαίδευση) με τη συγχρηματοδότηση της Ε.Ε., συγκεντρώνοντας ηγετικά στελέχη και εκπροσώπους εκπαιδευτικών οργανώσεων. Το έργο, εστίασε στη στρατηγική ενδυνάμωση και την αναζωογόνηση του εκπαιδευτικού συνδικαλισμού.
Κεντρικό θέμα του συνεδρίου ήταν η ανάπτυξη του μοντέλου «Link Leadership». Πρόκειται για τους τοπικούς ηγέτες και εκπροσώπους που βρίσκονται στην «πρώτη γραμμή» των χώρων εργασίας - τα σχολεία, αποτελώντας τον ορατό και ζωντανό σύνδεσμο ανάμεσα στα μέλη και την ηγεσία των συντεχνιών.
Όπως τονίστηκε κατά την έναρξη των εργασιών από τον Egidijus Milešinas (LŠMPS) και τον Jelmer Evers (ETUCE), η ανανέωση των συντεχνιών – εκπαιδευτικών οργανώσεων, δεν είναι μια στατική διαδικασία, αλλά μια συνεχής προσπάθεια προσέλκυσης νέων μελών και ενθάρρυνσης της ενεργού συμμετοχής τους.
Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα της έρευνας των καθηγητών Alessandro Arienzo (Πανεπιστήμιο Νάπολης Federico II) και Howard Stevenson (Πανεπιστήμιο Nottingham). Η έρευνα αναδεικνύει τρεις κρίσιμες διαστάσεις για την επιτυχία των τοπικών εκπροσώπων:
- -Εγγύτητα (Proximity): Όσο πιο κοντά βρίσκεται ο εκπρόσωπος στους συναδέλφους του, τόσο ισχυρότερη είναι η σύνδεση με τη συνδικαλιστική οργάνωση.
- -Δραστηριότητα (Activity): Η ικανότητα των εκπροσώπων να οργανώνουν δράσεις και να επιλύουν προβλήματα εντός του εργασιακού χώρου.
- -Σχέσεις (Relationships): Η οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης που μετατρέπουν την παθητικότητα σε συλλογική δράση.
Το συνέδριο υπογράμμισε ότι η ηγεσία στις συνδικαλιστικές οργανώσεις, δεν είναι απλώς μια «θέση», αλλά μια καθημερινή πρακτική που πρέπει να είναι στρατηγική, εκπαιδευτική και σχεσιακή.
- -Στρατηγική: Για τη διαμόρφωση σχεδίων που φέρνουν πραγματικές αλλαγές.
- -Εκπαιδευτική: Για τη διαμόρφωση μιας νέας συνδικαλιστικής συνείδησης.
- -Σχεσιακή: Για την ενίσχυση της αλληλεγγύης και των ανθρώπινων δεσμών.
Κατά τη διάρκεια των δύο ημερών, το συνέδριο περιλάμβανε ομαδικές συζητήσεις, προσωπικές αφηγήσεις, πρακτικές ασκήσεις ρόλων και συνεργατικό σχεδιασμό. Οι συμμετέχοντες διερεύνησαν πώς η έννοια της ηγεσίας, διαφέρει ανάλογα με τη χώρα, τον τομέα και την κουλτούρα, και διερεύνησαν στρατηγικές για τον εντοπισμό και την καλλιέργεια αυτών των ηγετών. Τονίστηκε δε, πως αυτή η διαδικασία απαιτεί χρόνο. Αναδείχθηκε ακόμη, πως η ανάπτυξη ηγεσίας είναι «μαραθώνιος και όχι σπριντ», και ουσιαστικά χρειάζεται διαρκή προσπάθεια, πόρους και δέσμευση στην ενσωμάτωση και τη συμμετοχικότητα.
Η συμμετοχή της ΠΟΕΔ στο Βίλνιους αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής για τον εκσυγχρονισμό των δομών της Οργάνωσης. Μέσα από την ανταλλαγή εμπειριών και τη μελέτη περιπτώσεων από χώρες όπως η Ιταλία, η Λιθουανία, η Ισπανία και η Γαλλία, η ΠΟΕΔ επιδιώκει να εφαρμόσει καινοτόμα εργαλεία ενδυνάμωσης των μελών της.
Η ανανέωση των συνδικαλιστικών οργανώσεων απαιτεί υπομονή, δέσμευση και μια διαρκή διάθεση επένδυσης στην ανάπτυξη των εθελοντών, διότι μόνο οι αλλαγές στον τρόπο σκέψης οδηγούν σε αλλαγές στη δράση. Επιπλέον, οι σύνδεσμοι-ηγέτες (link leaders), όταν είναι εφοδιασμένοι με σαφήνεια, εκπαίδευση και υποστήριξη, μπορούν να συμβάλουν στον συλλογικό μετασχηματισμό με σταδιακούς αλλά ουσιαστικούς τρόπους.
Ο απώτερος στόχος του έργου «Your Turn 2» ήταν να προσκαλέσει τα μέλη της ETUCE να αμφισβητήσουν την προσέγγισή τους όσον αφορά την οργάνωση και ενδεχομένως να την αναθεωρήσουν, ώστε να προσδιορίσουν συγκεκριμένα βήματα που θα εφάρμοζαν επιστρέφοντας στις συντεχνίες τους. Μια αλλαγή προοπτικής απαιτεί χρόνο και προσπάθεια, μεταβαίνοντας από την αντίληψη της ηγεσίας ως επίσημης θέσης, στην αναγνώριση του κρίσιμου ρόλου της καθημερινής, σχεσιακής ηγεσίας στον χώρο εργασίας. Μια στρατηγική ανανέωση είναι συχνά αναπόφευκτη, καθώς οι οργανώσεις έρχονται ολοένα και περισσότερο αντιμέτωπες με ένα ταχύτατα μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον και νέες πιέσεις που ασκούνται στον τομέα της εκπαίδευσης σε όλη την Ευρώπη, είτε λόγω οικονομικών περιορισμών, είτε λόγω ελλείψεων εκπαιδευτικών, είτε λόγω παρεμβάσεων στην παιδαγωγική αποστολή της εκπαίδευσης.
Η ανάπτυξη της ηγεσίας των συνδέσμων απαιτεί όχι μόνο τεχνική κατάρτιση, αλλά και μια ευρύτερη συνδικαλιστική εκπαίδευση που υποστηρίζει τη βαθύτερη κατανόηση της συνδικαλιστικής ιστορίας, του πολιτικού πλαισίου, των δικαιωμάτων και της συλλογικής δράσης. Εξού και η σημασία της μάθησης μεταξύ ομοτίμων (peer-led learning), όπου εθελοντές εκπαιδεύουν και καθοδηγούν άλλους ακτιβιστές, ενισχύοντας μια κουλτούρα κοινής ευθύνης. Η ETUCE παραμένει προσηλωμένη στην υποστήριξη των οργανώσεων-μελών της σε αυτή την προσπάθεια και στη διατήρηση της δυναμικής πέρα από αυτό το συνέδριο, με νέες και πιο εξατομικευμένες ευκαιρίες κατάρτισης.
Τα αποτελέσματά του συνεδρίου που προέκυψαν μέσα από τις εργασίες του, αλλά και ο σχεδιασμός πλάνων δράσης, θα αποτελέσουν αντικείμενο συζήτησης για τις πρωτοβουλίες της ΠΟΕΔ το επόμενο διάστημα, με επίκεντρο την ανανέωση και την ισχυροποίηση της παρουσίας της σε κάθε σχολική μονάδα.
